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現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【鑫龍源有機茶園】金萱高山茶+功夫烏龍茶葉禮盒2罐組-100g/罐/有機驗證農產品適合茶具是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【鑫龍源有機茶園】金萱高山茶+功夫烏龍茶葉禮盒2罐組-100g/罐/有機驗證農產品適合茶具，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【鑫龍源有機茶園】金萱高山茶+功夫烏龍茶葉禮盒2罐組-100g/罐/有機驗證農產品適合茶具的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

【鑫龍源★有機茶】Product Specifications 

◎品 名： 有機茶精品禮盒混搭組（金萱茶1罐+功夫茶1罐） 任選
◎農產品經營者：茶農 陳清澤 
◎驗證 機構：國立中興大學 
◎容量、淨重：100g/罐-共2罐 
◎成 份：有機茶葉 
◎焙 火： 金萱茶無焙火（自然甘甜）功夫茶中焙火（喉韻自然甘醇） 
◎原產地(國)：台灣 鹿谷鄉 
◎食品添加物：無 
◎包 裝：食品級真空包裝+防偽易開精緻鐵罐 
◎保存 期限：2年(未開封) 
◎製造 廠商：鑫龍源茶品有限公司 
◎電 話：(049)2755184 
◎地 址：南投縣鹿谷鄉中正路2段190巷58-3號 

品牌名稱

區域

• 南投鹿谷

包裝組合

• 1入
• 禮盒

烘焙度

• 青茶(無烘焙)

使用方式

• 熱泡
• 冷泡

認證

• SGS
• 有機認證
• 國立中興大學認證

品種

• 高山

類型

• 中式

重量

• 未滿1斤

來源

• 公司貨

商品規格

• 1.商品組合/規格：防偽易開精緻鐵罐*2+禮提盒*1
  2.商品品名：有機金萱1罐+有機功夫1罐-茶葉提盒組-任選
  3.商品重(容)量：100g/罐-共2罐
  4.內容物名稱(成分)：有機茶葉
  5.食品添加物名稱：無
  6.原產地(國)：台灣 鹿谷鄉
  7.製造廠商或國內負責廠商名稱：鑫龍源茶品有限公司
  8.製造廠商或國內負責廠商地址：南投縣鹿谷鄉中正路2段190巷58-3號
  9.製造廠商或國內負責廠商電話：(049)2755184
  10.以消費者收受日算起，至少距有效日期前?日以上：180天
  11.食品業者登錄字號：M-154548929-00000-6
  12.投保產品責任險字號：0517-17AML0000015
  備註欄：有機證書字號 1-006-100740

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熱點新知搶先報

... 樊登老師的著作《可複製的領導力》是樊登老師作為授課數百場，影響數萬人的領導力的主要培訓課件。華為、海爾、蘇寧這些集團企業都從中獲益，並在北大總裁班、清華大學MBA課程中進一步傳播。 不管你是集團高管，還是初涉職場的小白，此書對你提升領導能力和職場生存都有很大幫助。《可複製的領導力》主要從什麼是可複製的領導力、領導和管理的區別、領導力技術等五個方面的闡述改變以往人們對領導者是依靠能人、依靠天才的領導模式的認知，幫助更多管理者成長為卓越的領導者。 01 領導力是一個工具，人人可具備領導力 網際網路代，每一位知識工作者，都是管理者。領導力已不再是某些人的專屬能力，而成為每一個人生存、發展所需的硬技能。 曾帶領職教Green Bay Packers在7年內，連續3次總共5次獲得NFL的冠軍的著名的橄欖球教練文斯·倫巴德曾說： 領導者不是天生的，是塑造出來的，通過努力的工作。這就是我們為實現這一目標而付出的代價或任何目標。 ... 《可複製的領導力》中指出領導力不是天生的基因帶來的能力，而是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具，如果你想在這個時代搶占先機，活得體面而富有尊嚴，那麼:領導力便是你的人生必修課! 千萬不要認為此書只是領導人學習的哦！為什麼這樣說呢？其實領導力是可以複製，可以學會的。"複製"的關鍵在於工具化。掌握工具，人人可以具備領導力，領導的實際效果也會事半功倍。 通過學習，我對可複製的領導力的理解就是在我們的日常工作中，流程和步驟是可以複製的，並將這些流程和步驟系統化，對員工進行系統化的培訓和訓練，領導力就成為成型的工具了，且能將領導力永續發展，避免了資源的潰乏、員工和流失等導致業務停滯不前帶來的巨大損失，可保證公司整個運營的正常進行。 在全國上下聯動，共同抗擊疫情的戰役中，不正是這種可複製的領導力的充分體現嗎？ ... 我國的醫務工作者在面對新型冠狀病毒肺炎的救治過程中不斷總結癥治方法、醫療方案，並由國家組織專家在前期醫療救治工作進行分析、研判、總結的基礎上，對診療方案進行修訂，形成《新型冠狀病毒肺炎診療方案》，並將方案及時傳遞於各醫療機構，參照執行。 為各醫療機構在診治和救治病人的過程中起到了非常好的參考作用，促進醫療救治取得良好效果。到2020年3月4日止，共印製了七版新型冠狀病毒肺炎診療方案，這些不就是領導力的學習、複製和完善的過程嗎？ 著名足球運動員雷威斯說：權力並非控制，並把其轉嫁給他者；領導者並非驅使他人變得更強大，而是將自己的力量移交給別人，並使得他們有足夠的力量站在自己的立場之上。 複製的領導力，讓我們在這次抗擊新型冠狀病毒肺炎的戰役中讓廣大醫務工作者有方何依，有案可據，贏得了寶貴的救治時間，大大的提高了診治和救治效果。領導者們趕快利用起這個工具，它一會成為你前進路上的催化劑！ ... 《可複製的領導力》告訴我們領導力是可複製的工具，那麼，掌握了這個工具如何運用於管理中呢？我們還需扮演好哪些角色呢？作為領導離不開管理，下面我們來學習管理者角色。在我們的日常工作中，是不是會把領導者與管理者混淆呢？對兩者的概念也很模糊呢？下面，我們就來好好區分兩者的不同吧！ 02 每個管理者身上必備的三個角色：領導者、管理者、執行者 領導者角色就是那個營造氛圍來提升績效的人。 領導者的角色。領導者在企業中主是通過營造氛圍來提升績效的人。管理團隊時，團隊的氛圍非常重要。氛圍好了，團隊的凝聚力強，工作效率高。反之，工作產出也不會好。有些企業老闆根本不明白這個道理，以為一味的加班，大手筆的推績效，就可以得到更多的產出。 ... 其實，領導者就是要營造出氛圍，對於一個企業而言就是企業文化的塑造，團隊精神的打造。 我們可以從電視劇《亮劍》中來學習李雲龍如何打造團隊凝聚力的。李雲龍本來已經通過自身的努力，建立了一支很有戰鬥力的團隊，但因他在戰場上抗命，被免職擔任被服廠廠長。 這時，他接手一個戰鬥力低下，剛剛打了敗仗的獨立團，李雲龍第一件事就是帶上300套新軍裝給自己的部隊。雖然越權，但證明了他一開始就把自己當成獨立團的一員，放在管理的團隊的角度就是完成了角色轉換，態度發生改變。 ... 首先將自己融入團隊，設身處地為團隊成員著想，給團隊帶來營造和諧、融洽、暖人的氛圍。因此，他很快就被戰士們接受了，領導者的形象也逐步樹立起來，各項工作任務非常順利的展開了。其實李雲龍各項戰鬥任務的完成就是依靠他的那些士兵去完成的。 這就印證了樊登老師說的：領導的另一個角色就是管理者角色——通過別人來完成工作的人。 何為管理者，就是通過別人來完成工作的人。管理者要將每個人都看作可信任的主體，人人都享有把握自己任務的權利。隨著這種趨勢的發展，一種以團隊精神為中心的管理模式在企業中突顯出來，而在團隊中領導者的能力將愈顯重要。 作為團隊的管理者首先要學會授權。因為傳統的事無巨細式的管理會導致管理僵化，授權管理才能調動廣大員工的主觀能動性，積極推動團隊乃至企業的發展。 ... 管理者在培養員工的過程中，要學會授權管理，在很多企業中衡量一個管理者的能力的高低就是看他是否能培養一個有接班人的隊伍，我認為衡量一個管理者是否具備領導力就是看他領導力複製成果的轉化率。沒有複製成果的轉化率，只能證明他的執行力強，其他能力還有提升的空間。 什麼是執行力呢？執行者的角色又是怎樣的呢？ 美國總統艾森豪說過：「任何語言都是蒼白的，你唯一需要的就是執行力，一個行動勝過一打計劃」。 ... 《可複製的領導力》告訴我們執行者角色就是具備執行力的人。 執行的核心定義是給出結果。很多的執行者只是"執行"命令，完成既定的動作，無法給出相應的結果，沒有產出。這樣的執行是無效的，而且會傷害團隊。優秀的執行者需要排除一切困難，給出結果，同時及時對工作進行反饋，談出自己的認識和見解，最好的解決方案。 那麼，執行力是什麼呢？我想大家應該聽說過二戰期間一個退伍的美國殘疾軍人去應徵一份工作，接受公司老總的考驗，以其超強的執行力，通過常人無法逾越的障礙，最終完成了"買到一件花瓶作為副總妹妹結婚禮物"的故事吧！ ... 從這個經典的故事中，我們知道了什麼是執行力，就是在我們的工作中，克服一切困難，想盡一切方法，竭盡全力去完成的目標。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。一個企業的成功，30%靠策略，30%靠團隊，40%靠執行力。因此，執行力才是企業的戰略目標的達成的保障！ 作為領導，領導者角色、管理者角色和執行者角色的統一，才能將尊重和信任來驅動團隊成長，用良好的團隊氛圍提升團隊績效，用執行力作企業目標達成的保障，共同去完成企業的使命！ 正如本書的作者、國內著名領導力專家樊登所言：領導力是執行力的支撐，缺乏領導力的支撐企業有效率沒活力，領導力是執行力的保障，缺乏領導力的保障企業有效果沒正果。 領導力的複製與標準化決定著企業發展的規模和安全性。領導力就是你的人生必修課! ...

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/lvogzgg.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=5647967&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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